11月7日，高新區(qū)黨工委書記康連星、管委會主任黨俊偉主持召開全區(qū)招商引資與重點項目建設專班會，全區(qū)項目專班處級領導、區(qū)直各部門、“一園兩辦”、園區(qū)中心主要負責同志參加。會議旨在牢樹“項目為王”核心理念，聚焦重點經(jīng)濟指標，提升工作作風效能，奮力推動項目建設，全力沖刺四季度，打好全年收官戰(zhàn)。
會議要求，一要強化思想站位。重大項目建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，全區(qū)上下要牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，深化思想認識，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅定信心，擔當作為。各項目專班、職能部門要堅持“項目為王”核心理念，堅持以招商引資、項目建設為“一盤棋”的思想，協(xié)同聯(lián)動、合力攻堅，以重點項目竣工投產(chǎn)為經(jīng)濟增長新的增長點、支撐點，為高質量發(fā)展注入全新動力，確保全區(qū)年度經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進。二是強化專班推動。各項目專班要細化工作目標，做到大處著眼，小處不遺，以扎實作風推動各項工作發(fā)展。同時各職能部門要聚焦企業(yè)“急難愁盼”問題，簡化審批流程、打通堵點制約，在合規(guī)合法的前提下，以最優(yōu)的服務態(tài)度幫助企業(yè)解決難題，打造高新營商環(huán)境的“金字招牌”，充分釋放存量與增量企業(yè)發(fā)展壯大潛力，投資項目的動力，經(jīng)濟增長的活力。三是強化要素保障。各項目專班要對項目推進的各類問題要了然于胸，全力解決項目建設中存在的土地、資金、手續(xù)辦理、基礎配套等問題，定期走訪項目了解進展情況，確保條件成熟一個、解決問題一個；在守牢安全關和質量關的前提下，全力按既定工程進度施工、按節(jié)點竣工投產(chǎn)，切實把全區(qū)的“項目建設增量”轉化為“經(jīng)濟效益增量”。四是強化跟蹤問效。督查辦要與經(jīng)發(fā)局形成合力，發(fā)揮“督幫一體”在重點項目建設推進中的“指揮棒”作用，加大督查跟蹤力度，定期建立項目督查臺賬，并且定期深入簽約、在建、投產(chǎn)等幾類項目實地現(xiàn)場進行核查督辦，強化跟蹤問效，以督查通報的形式反應實際推動情況，確保專班推進不流于形式，干出實效，在全區(qū)形成“大干快上”的工作氛圍。
會議強調，四季度是全年經(jīng)濟社會發(fā)展的沖刺時期，也是全年高質量發(fā)展的核心階段，全區(qū)上下要持續(xù)做深做實招商引資與項目建設工作，深化項目全周期推動，以重點項目建設為抓手，切實增強各項重點工作的緊迫感和責任感，主動對標比拼，全力攻堅克難，以實干實效全力沖刺四季度，為全年經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提質增效做出貢獻。
