會議明確了各項(xiàng)行動的任務(wù)分工、工作標(biāo)準(zhǔn)、時間節(jié)點(diǎn)，各責(zé)任單位對各自承擔(dān)任務(wù)情況進(jìn)行簡要匯報，對下步加速推進(jìn)清潔城市美化家園靚麗春季“1050”專項(xiàng)行動工作進(jìn)行再部署，再安排。
會議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。深刻認(rèn)識到“1050”專項(xiàng)行動是回應(yīng)人民群眾對美好生活期盼的民生工程，是提升城市形象品位的發(fā)展工程，是優(yōu)化營商環(huán)境、推動招商引資的基礎(chǔ)工程，是加快副中心城市建設(shè)的戰(zhàn)略工程，提高站位，增強(qiáng)責(zé)任，結(jié)合常態(tài)化雙創(chuàng)工作攻堅(jiān)精神，大干五十天，給轄區(qū)來一場全面的大掃除、大提升，讓轄區(qū)面貌盡快得到明顯改觀。要聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)力突破。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量建設(shè)原則，緊盯“以克論凈”洗城行動、夜景照明亮城行動、春季綠化靚城行動、“雙違雙圍”雷霆行動、文明施工控塵行動、文明交通暢通行動等十大專項(xiàng)行動的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以極限思維，做極限努力，盡極限責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)，全力做好城市建設(shè)管理工作“開門紅”“全年紅”。要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查。指揮部辦公室要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)落實(shí)職能，研究解決疑難問題，推動重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)；各牽頭部門要進(jìn)一步分解任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，抓好推進(jìn)落實(shí)；各相關(guān)責(zé)任單位要針對承擔(dān)任務(wù)倒排工期，搶抓進(jìn)度，保質(zhì)保量完成；“一園兩辦”要落實(shí)屬地責(zé)任，出重拳，下狠手，拔釘子，釋頑疾；督查辦要日督查、周通報、月講評，對突出問題掛牌督辦，全程跟蹤，倒逼落實(shí)，確保行動取得實(shí)效。
